本  期  要  目

★ 预判未来的“水晶球”（五）——八大变局

复式大危机的破坏力之强，从国际政治变革到全球产业链、供应链的重大转变，再到生产方式之变、网格化管理之变等等，将深刻改变全球政治经济生态。

★如果世界开始“封国”，产业链将断裂到什么程度？（四）——中国损失最大，赢面最大

在疫后生存背景下中国将是赢面最大的国家，一方面，中国供应链优势短时间难以逆转；另一方面，产业经济基础与体制特点形成中国疫后振兴的有力支撑。

★ 开放无限式金融调控——底线究竟在哪？

当下危机复杂度前所未有，已无法沿用超发货币的方式解决，无限式金融调控将面临需求、通胀与国家信用三大约束。

★ 招商引资：商在哪、资在哪、招在哪？（下）

疫情让以往所有招商套路都得重新检验、重新来过，招商引资随之进入复式时代，若想事半功倍，还需以复式化的新哲学来穿透这场招商引资的大竞争、大洗牌。

★ 论老师、导师、大师时代变迁——学术界无法培养粉丝

学术明星“吸粉”无数，殊不知，科学精神与粉丝文化不相匹配，本质上科学理性的学术界无法培养盲目感性的粉丝。

开放无限式金融调控——底线究竟在哪？

（详细分析可参阅《福卡分析（上海）》2020年第18期《开放无限式金融调控——底线究竟在哪？》）

疫情点燃第四次金融危机全面爆发，而且演变成复式大危机。

为应对危机，各国央行陆续祭出猛招、重招，救助及刺激力度动辄就是万亿美元量级，甚至开启无限模式——钱管够。

要说放水技术哪家强？美联储当仁不让。

3月16日，降息100个基点重回零利率、启动7000亿美元QE；

3月18日，重启购买商业票据，这也是继2008年9月雷曼兄弟公司倒闭引发金融市场动荡后，美联储再度重启这一工具；

3月23日，更是宣布史无前例的无限量、无限续杯式的量化宽松方案，购买美债和抵押贷款支持证券；

4月9日，又推出2.3万亿美元信贷计划，将政府、银行及各类中小企业包含其中，堪称美国版的“应收尽收”。

日央行也不甘示弱，变身“购债小狂魔”，一季度购买近30万亿日元债券、股票等，还通过回购协议和美元贷款等操作，向金融系统注入35万亿日元流动性，后又宣布取消国债购买上限。

欧央行紧随其后，不仅实施暂时性抵押品宽松措施、放松使用信贷额度规则，还向银行业界提供无限流动性，其资产负债表总规模在3月28日至4月3日一周内就较前一周增加974.66亿欧元，较去年同期扩张约5000亿欧元。

相较而言，中国央行较为节制，主要实施定向降准、下调LPR等。3月末，中国货币当局总资产为36.5375万亿元，较去年同期扩张1.6822万亿元（约2390亿美元），处于全球央行“四大金刚”放水体量最末席。