本  期  要  目

★ “司柳大战”怎样的风向标？（上）

正如“扒粪运动”促成了美国史上进步主义的改革，此次“司柳大战”或许也是中国转型发展的风向标。

★ 为元宇宙准备了半个多世纪——技术集成还是变局集成？（上）

元宇宙的爆红，既是人们关于未来的想象投射，也有疫情的推波助澜，更离不开庞大技术体系的支撑。

★ 小哥革了邮政命——物流业混合前景

随着时代背景的切换，中国快递业野蛮发展的初级阶段已经面临终结。也就是说，快递业今后发展的方向在于更好地与整个社会生产、生活和交换方式相兼容。

★ 企业战略迭代三部曲——红海、蓝海、黑海

红海、蓝海、黑海作为企业所处商业环境的三维坐标，分别对应企业在不同发展阶段的战略决策，但企业欲进入黑海，就必须穿越红海的价值竞争、蓝海的价值创新，因为大海本就是相通的，要有跨越红海、蓝海的实力与积淀，黑海空间才能打开。

★ 国资国企扬长避短的命门

国企是“让市场起决定性作用，更好地发挥政府作用”的主战场，“二次承包”或进行阶段性破局？

“司柳大战”怎样的风向标？（上）

（详细分析可参阅《福卡分析（上海）》2021年第48期《“司柳大战”怎样的风向标？（上）》）

1978年11月，34岁的柳传志看《人民日报》发现了一篇关于如何养猪的有趣文章，柳传志看到后非常兴奋，因为从前的《人民日报》充满了阶级斗争文章，这一次却罕见地发现了实用文章。柳传志意识到，风向变了。于是，他停薪留职，高科技企业联想顺势成立，不仅开了国企收购外企之先例（2004年联想收购了IBM的PC业务），在PC市场上亦崭露头角，一度成为民族骄傲。

然而，也许柳传志怎么也不会想到，时间如此巧合，同样是11月，隔了43年后，联想却在2021年11月被推上了另外一个“风口”：20世纪初因揭穿神功骗子而饮誉江湖的“独立学者”司马南，在近一个月来连用七个视频抨击联想。投票门、科创板融资、高管天价年薪、穷庙富方丈再加上后来又爆出来的国有资产流失，几番爆锤后，让联想这个曾经的民族之光沦落到如今人人喊打的境地。根据网上罗列的“联想罪状”，大致可归为两类：

一类是合法但引起社会争议的问题：7年前联想美国总部曾给美军无偿赠送电脑、4年前联想台湾经销商又在9·18当天挂日本军旗来促销，公然伤害了国人的情感；联想“勇闯”科创板（联想港股市盈率只有6倍，而科创板平均发行市盈率就高达54倍），这一贪心举动，再度勾起了社会对联想科技含量不高、贸工技路线等长期积累的负面情绪。

另一类则是涉嫌违法问题：从联想股权变更涉及国有资产流失，到联想外籍高管51.8%的占比威胁国家信息安全等。

此时此刻，柳传志想必会感慨一句：“时来天地皆同力，运去英雄不自由”。那么，“司柳大战”究竟代表着怎样的风向标？