本  期  要  目

★ 大萧条下消费的潮退与潮涌

全球经济大萧条传导至消费，常态化下消费变迁与经济周期高度一致，非常态下新特征纷纷涌现，潮退与潮涌遵循一定规律，消费大潮的再起离不开外来助推。

★ 汽车“三足鼎立”——从国家到世界

在传统燃油车时代的旧格局内，长期的头号玩家一直锁定在日德美三国。但从时势看，材料、技术和智能已然成为世界汽车业“新三足鼎立”破局的关键变量。

★ 保险从抢市场到做市场

不破不立，以此来形容处于转型关键时期的中国保险业再贴切不过。保险回归保障功能，从粗放型抢市场到高质量型做市场才是行业发展的内在逻辑。

★ 要素市场从“价格发现”到“市场之锚”

当要素市场从拉大价格波动的加速器转变为优化资源配置的稳定器，市场经济价格发现与要素优化配置的功能才能在真正意义上得到诠释，并孕育新的发展机遇。

★ 老字号：断裂、延续、迭代

历史上历尽磨难，现实中困难重重的老字号要想延续生命力，关键在于顺应时代需要进行迭代，不断研发出新的产品品类与业务板块。

老字号：断裂、延续、迭代

（详细分析可参阅《福卡分析（上海）》2022年第28期

《老字号：断裂、延续、迭代》） 

如何让历史悠久，文化底蕴深厚，在国内、国际上具有广泛影响力的老字号在市场中活得下去、站得住，长期以来一直是一个“老大难”问题。以全聚德为例，自2013年以来，营收便开始波动下滑，2020年、2021年更是连续亏损，亏损额度分别高达2.62亿元和1.57亿元。不止全聚德，阿里研究院2020年发布的《中华老字号品牌发展指数》研究报告显示：全国1100多家的中华老字号企业中，仅有约10%处于盈利状态，约40%勉强保持盈亏平衡，其他都在亏损。

与此同时，随着消费者的代际更替，年轻消费者在购物时不仅局限于产品本身，其服务、设计、审美等都是考虑因素，而这种情况下，许多老字号与消费者需求脱节、市场应变能力不足、产品质量把关不严等问题进一步凸显——据新京报报道，在消费者对于老字号的认知调查中，有六成多消费者认为目前的中华老字号品牌产品老旧，创新力不足，无法吸引年轻消费者；另有46.85%的消费者认为老字号的组织架构陈旧，市场反应慢；部分老字号出现产品质量安全问题也时常见诸新闻报道。