本  期  要  目

★ 国企央地“两条路径”

如果说，央企聚焦国际竞争与社会维稳，为兑现国家战略；那么，地方国企更多出于资源整合与产业布局，为兑现地方增长。国企央地各有侧重，呈现两条路径，更不乏彼此联系，殊途同归，共同开启国企改革新逻辑框架。

★ 美国SPAC失利，中国回购救市——中美股市殊途异同

中美股市“夫妻相”的背后，实质殊途，由此导致中美股的分化。尽管道不同，未来二者可能出现命运的逆转。

★ 城市终将消失在发达的交通网络中？——当城市也上了云端

发达的交通网络、城市深化发展、信息技术正在对城市大浪淘沙。未来城市演化既要求其具备产业竞争优势，也有“物理+数字”的复式载体，更有新标准下的宜居环境。

★ 科技从风口到落地的N道坎

科技对经济转型和社会发展的引领作用已经在一步步地凸显出来。然而，能否跨越科技从风口到落地的N道坎才是破解新科技商业化的底层逻辑。

★ 消费的“平行世界”？

中国消费内在结构正在产生奇点式爆炸，呈现出多种分层与重叠，俨然构成消费的“平行世界”。

★ 社区治理：组织化与社会三角

“三驾马车”各有各的难，社区治理也成了碎片化的“三张皮”。归根结底，社区治理最大难题不是技术和资源，而是组织化。

国企央地“两条路径”

（详细分析可参阅《福卡分析（上海）》2023年第2、3期

《国企央地“两条路径”》）

福卡智库在2022年初就已指出央企离京潮与中字头猛进两大动向。前者，延续着2021年8家大央企离京，2022年5月中电投将核电总部落户山东烟台，可谓烟台打造“核电之城”的里程碑，亦让山东如愿以偿。因为央企总部的背后不只是GDP的经济实力，更代表国家核心支柱产业的链长地位。谁拿到这张牌，谁就是这个产业的“武林盟主”。央企总部入驻，意义绝不仅仅是拥有了一家巨头，而是整个核心产业崛起的破门锤。因此，央企离京外迁将引发全国各省（尤其是强省）抢夺资源、重新分配的区域竞逐赛。后者，区别于2021年5家新央企横空出世，2022年央企数量稳定，仅现结构性的“一生一灭”：

“新生”在7月19日200亿元注册在雄安的中国矿产集团。为扭转铁矿石受制于澳大利亚等国，整合国家铁矿石进口业务，提高行业集中度和对外定价权，更为致力于上游矿产资源整合，捍卫国家能源矿产安全。“旧死”在12月21日中国中钢整体划入中国宝武名下，也让国资委直属央企从98家变成97家。2014年中钢债务违约，2016年底落地重组方案，2020年10月中国宝武托管中国中钢。如今正式重组，中国宝武吸收中钢底下三家上市公司（中钢国际、中钢天源、中钢洛耐），收编钢铁上游的冶金矿产资源（中钢主业），或利于宝武的低碳改革向上游延伸，形成中国的“钢铁航母编队”。