“不是大牌买不起，而是XX更有性价比。”平替经济正成为中国人追捧的经济热潮。

从迷信大牌LOGO到对品牌溢价祛魅，从冲动消费到奉行极简生活，这届年轻人在消费上愈发冷静克制。在社交平台上，“比价”“平替”正逐渐成为搜索的关键词。

令人意想不到的是，平替也在迭代，平替自身竟也被平替：

瑞幸以低价策略成为星巴克的平替，蜜雪冰城则平替了瑞幸，现在更便宜的甜啦啦竟成为蜜雪冰城平替；优衣库号称拉夫劳伦等大牌平替，结果平替之王却被淘宝和1688上的国产货所平替。

现如今，中国消费者已从只买“贵的”到只买“对的”，性价比成了最关键的核心策略。

与此相对应的是生产领域的内卷。

以服装为例，为获得大量订单，服装厂商降价销售将利润一压再压，然而，大量订单的背后却是“退货率高达80%”“卖10件退9件已经是常态”“卖的还没赔的多”，于是，大量服装厂商陷入低价的“死亡螺旋”。

汽车业更是价格战的重灾区。从高合到合创、哪吒，乃至极越“闪崩”，新势力车企经历生死劫。“没有最低只有更低”成了催命符，更是掀开了内卷式价格决战的序幕。

平替的背后是消费者对性价比的追求和厂商的内卷，而内卷带来的确是内耗式无效竞争。如何破局？

对此，福卡智库认为，内卷的过程是大量产品和品牌在性价比的考量中被平替。破局内卷要么是进化式反向平替，要么跳出内卷，创造新的“有利可图”。

详细内容可参见福卡周报A·202501期的《平替之王被平替？卷到最后如何破局？》。

本报告包含以下内容：

内卷式恶性竞争考验整个供应链

日本萧条时期的生存之道

反向平替，跳出原有轨道