在错综复杂的国际国内新形势下，中国经济社会发展将进入第十五个五年规划（“十五五”规划2026-2030年）。在我国的经济体结构中，国有经济仍然占有较大比重，且国企在关键行业领域居于主导地位。因此，在“十五五”这一重要阶段，国有企业的转型升级、重组整合等成为经济发展的重要议题。
在更高的层面上，国家希望的是，国企既是大国参与国际竞争的抓手，又是体现国家战略意志的载体，还是引导产业发展方向、体现科技创新实力的主体，更是统筹安全与稳定的重要责任人；社会期待的是，国企应该稳经济、保增长、增就业、多交税；企业内部的困境是，主业突出、安全生产、保值增值等要求，“天花板”、“玻璃门”层层叠叠；国企领导则配合巡视督查，处理好政企界面……如此种种，国企看上去是万千宠爱在一身，但实际感受是一个头两个大，似乎所有责任都堆在国企头上。在此背景下，对国企“十五五”规划的编制提出极大的挑战与极高的要求。如果说国企破局的关键是怎样抓主要矛盾、解决首要难题，那么首要难题与主要矛盾又是什么？福卡智库结合多年以来针对国企的咨询项目实战经验，对国企“十五五”期间的难点、敏感点、突破点提出了以下重要议题：
- “十五五”期间国企如何克服常见病、多发病？又如何把握新时期特有的历史机缘？
- 国内先进城市在国企资产盘活方面有何难点和亮点？这些实践案例带给上海的借鉴是什么？
- “十五五”期间国企改制将进入2.0阶段，有何新特征？
- 从空间坐标、时间坐标等角度来看，国企高质量发展的要点是什么？
“不识庐山真面目，只缘身在此山中”，以上这些问题若仅在问题本身中找出路，那是不太可能找得到的。“会当凌绝顶，一览众山小”则是破局的境界。福卡智库首席经济学家王德培教授将带领福卡智库专家团队，举办国企“十五五”规划线上研讨会，诚邀各职能部门负责人、企业领导共同参加。值此承前启后的历史节点，您的参与至关重要！
