2021年，马斯克开始在公开场合重新定义特斯拉，称其为“世界上最大的机器人公司”。近两年，马斯克更是加快推动特斯拉转型的步伐，并计划2026年实现特斯拉人形机器人Optimus V3量产。对此，有分析认为，特斯拉在主业承压时“双线作战”是拆东墙补西墙；更有分析认为，马斯克的量产目标是“营销噱头”，实际商业回报遥遥无期。从传统的产业发展逻辑来看，或许如此。但实际上，马斯克掌控的6家核心公司特斯拉、SpaceX、X、xAI、Neuralink、The Boring Company并不是业务毫不相干的平行线。用马斯克自己的话说，这些业务板块其实是“同一件事”。随着各个业务板块的推进，一个独特的“Muskonomy”（马斯克经济体）已经若隐若现。这个“Muskonomy”由哪四大支柱构成？媒体头条常常盯着特斯拉的销量波动，追逐SpaceX的火箭发射成败、Neuralink的伦理争议，热衷于马斯克本人引发的种种话题。但为什么说马斯克的宏伟蓝图其实是“掀桌子”——重新定义产业发展竞赛的赛场？一旦马斯克的战略版图全面兑现，旧大陆上巍然屹立的产业巨擘们将猛然发现，自己所精通的生存技能与价值坐标将迅速失效。这场关于生存空间的“大陆漂移”进行到什么程度了？如今，产业发展来到了一个变革的临界点。马斯克的战略拼图，是创造了这个趋势，还是充当了最刺耳的“吹哨人”与最激进的“催化剂”？
