本  期  要  目

    ★ Sora又将“废了谁”？（上）

    随着AI开启第四次技术革命，人类看似面临“淘汰”。殊不知，技术和模型存在偏态，这预示着智慧与创意将成为未来的“稀缺资源”。

★ 一切为了房地产化危为机

    实现房地产行业化危为机，需要的不是花式调控，而是找到承上启下、融会贯通的价值更新方向。

★ 石油贸易流向重构与格局洗牌

    石油贸易不断从“卖方市场”走向“买方市场”，大洗牌下的全球原油贸易格局出现变化。未来国际石油市场仍将波诡云谲，美国是最大的搅局者，中国则日益成为稳定器。

★ ESG重走ISO老路？——关键是政府推动与市场主动的界面

    ESG标准要被广泛接受，需像ISO标准那样贴近市场的实际需求。最关键的一点，是要让自身的市场效益充分展现，从被政府推动转变为市场主动。

★ 品牌分岔口，商业逻辑变了

    一边是泥沙俱下的“品牌化”，一边是来势汹汹的“去品牌化”，根源在于当下品牌的时空坐标已出现了转移。当商业逻辑变了，品牌的内核与外延都面临迭代升级。

石油贸易流向重构与格局洗牌

（详细分析可参阅《福卡分析（上海）》2024年第10期

《石油贸易流向重构与格局洗牌》）

安哥拉石油产量长期低于“OPEC+”产量目标。据国际能源署数据，安哥拉2023年11月石油产量约1.08百万桶/天，而产量配额为1.46百万桶/天。OPEC+在11月会议上决定将安哥拉2024年一季度的产量配额压减为1.11百万桶/天，而安哥拉主张1.18百万桶/天，因未能达成共识，引起安哥拉不满并最终退出OPEC。有观点认为OPEC成员变化暗示着OPEC“卡特尔”控制力趋向松散。

OPEC作为“卡特尔”具有极强的市场势力，动辄就能通过供给侧的限制对世界经济产生巨大冲击。其间以1973年和1978年的两次石油危机的影响最为深远。但时移势易，进入21世纪之后，石油贸易不断从“卖方市场”走向“买方市场”，需求侧因素对石油价格的影响开始超过了供给侧因素……