数字经济“上海模式”正成为全国各城市不谋而合之举，一些中小城市直接将学习上海经验、对标上海标准等写入各地的官方报告、文件中。

各个城市纷纷对标上海、向着数字化狂奔，既是瞄准了其中的经济发展红利，也寄希望于以数字化带动治理模式升级，更是企图以数字化为城市软实力和话语权撑起硬筋骨。

然而，上海的成功经验并非百试不爽的“万灵药”，各地数字化基础、需求、生态逻辑不同，一味上线数字化项目，往往导致碎片化、僵尸化，再多的重金投入也只能是“竹篮打水一场空”。

对此，福卡智库内部报告《上海引领数字城市——并非所有城市都要学上海》指出，上海数字化转型模式将“技术+场景+产业”一网打尽，看似有模式却并无定式，盲目对标的结果很可能是城市“失魂落魄”，在外在、硬件上越来越“卷”，在内核、落地上却越来越空。造成的后果，轻则引发“空中楼阁”效应，重则成为风险的放大器。

面向未来，立足自身需求和发展目标，因地制宜才是城市数字化转型的应有之义。具体而言：以自身为依据和尺度，有抓有放、软硬有度；可采取“共性技术+特色产业”结合的思路，构建自身“小而美”的数字生态。

总之，城市数字化转型的牵引力固然在于外生的数字化技术，但本质却是内生的刀刃向内改革。这就需要摒弃硬件决定论、政府主导论、短期成效论，抱着打地基而非摘果子的态度，久久为功。

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“福卡”取自英文“FORECAST”，意为“预测，预言”。福卡智库首创于20世纪90年代初，是由享受国务院政府特殊津贴专家、首席经济学家王德培领衔的服务多元化的智库机构。 

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